Авторитарная модель организационного поведения

основывается на авторитарном стиле управления, на ценности менеджера в единоличном праве принимать управленческие правильные решения, в обязанности подчиненных их беспрекословного исполнения, в предположении, что подчиненных надо направлять, принуждать к работе, контролировать, в чем и состоит основная задача руководства. Данный подход обусловливает жесткий контроль менеджмента над трудовым процессом, ориентацию работников на подчинение руководителю, психологическую зависимость от него. В определенных условиях эта модель эффективна. Ее принципиально слабой стороной являются высокие человеческие издержки, отсутствие полной обратной связи подчиненные – руководитель, возникновение у первых чувства неуверенности, разочарования, агрессии по отношению к менеджменту.