Центр издержек
центр активности в котором менеджер учитывает только издержки (например, при матричной структуре управления таковыми являются функциональные подразделения).
центр активности в котором менеджер учитывает только издержки (например, при матричной структуре управления таковыми являются функциональные подразделения).
co t centre) подразделение коммерческого предприятия, которое выделяется в целях учета издержек, например, цех, участок или даже отдельный агрегат. Каждый Ц.и. часто получает собственную смету. В процессе деятельности центра с ней сравниваются его фактические затраты. В некоторых фирмах общие накладные расходы, которые не зависят от работы ни одного Ц.и., распределяются между ними пропорционально какому-либо показателю. Это позволяет рассчитать себестоимость продукции, производимой соответствующим Ц.и.
подразделение коммерческого предприятия или другой организации, которое осуществляет подлежащие определению затраты. Подразделения выделяются в целях учета издержек (например, бухгалтер по учету издержек). Каждый центр издержек часто получает свою собственную смету, которая периодически сравнивается с показателями фактически понесенных издержек. В некоторых организациях общие накладные расходы, которые не могут контролироваться ни одним центром издержек, распределяются между всеми центрами издержек пропорционально какому-либо показателю. Это оказывается необходимым, когда один из центров издержек обслуживает другие центры издержек и требуется подсчитать себестоимость товаров или услуг, чтобы установить их цену реализации.
(cost centre) Подразделение коммерческого предприятия или другой организации, которое осуществляет подлежащие определению затраты. Подразделения выделяются в целях учета издержек (cм.: бухгалтер по учету издержек (cost accountant); например, отделение в школе или отдельный станок в рабочем цехе может рассматриваться как центр издержек. Каждый центр издержек часто получает свою собственную смету, которая периодически сравнивается с показателями фактически понесенных издержек. В некоторых организациях общие накладные расходы, которые не могут контролироваться ни одним центром издержек, распределяются между всеми центрами издержек пропорционально какому-либо показателю. Это оказывается необходимым, когда один из центров издержек обслуживает другие центры издержек и требуется подсчитать себестоимость товаров или услуг, чтобы установить их цену реализации.
подразделение предприятия, где возникают издержки и по которому ведется самостоятельный их учет. Предпосылками выделения Ц.и. служат возможности их пространственного разграничения, наличие измерителей для учета издержек, а также простота отнесения на статьи издержек. Ц.и. группируют следующим образом: материальные, производственные, сбытовые, управленческие, общие, исследовательские, конструкторские. В зависимости от метода учета различают главные и вспомогательные центры. Кроме того, выделяют предварительные и конечные Ц.и. - в зависимости оттого, относятся ли затраты на носителей издержек непосредственно или путем зачета внутрипроизводственных услуг. Прямые издержки можно непосредственно отнести на носителей издержек (например, изделия), поэтому их распределение по центрам не требуется. Общие издержки, которые нельзя отнести непосредственно на изделия, учитывают по центрам, то есть местам их возникновения. Издержки вспомогательных центров сперва распределяют между центрами в рамках учета внутрипроизводственных услуг. Издержки основных центров относят на носителей издержек с коэффициентом калькуляции.