SECONDMENT

Вид стажировки, при котором Сотрудник компании определенное Еремя работает «прикомандированным» в другом отделе или даже организации для овладения необходимыми навыками и знаниями. Например, топ-менеджмент на Западе нередко «прикомандируется» в государственные структуры - осваивать навыки планирования и разработки крупных проектов. Средний менеджмент направляется в общественные организации - школы, вузы, добровольные организации — осваивать управление проектами, т.к. именно эти учреждения часто являются носителями передовых навыков в этой области. ПРИМЕР. «Для бизнес-практики японских предприятий характерна ротация не только внутри фирмы, но и обмен кадрами между компаниями группы либо даже объединениями групп. Таким образом, проявляется еще одна базовая ценность японской корпоративной модели - групповая солидарность. Например, в 1989 году «Мицубиси» провел обмен 680 менеджерами между компаниями объединения. В «Дай ити Кангин» насчитывалось в том же году около 1100 «блуждающих» топ-менеджеров (!), среди которых 88 трудились президентами фирм». Кузнецова Н.В., Финансово-промышленные группы японского типа, журнал «Менеджмент в России и за рубежом», 2004 г., N 1. Лучшая практика | Ротация сотрудников